政績觀是黨員干部世界觀、人生觀、價值觀在干事創業中的集中體現，直接反映黨員干部的黨性修養、政治立場和格局境界。當前，樹立和踐行正確政績觀學習教育在全黨深入開展，航空工業制造院各級黨組織迅速響應、認真落實，將其貫穿改革發展與科研生產全過程各方面。對于肩負“航空報國、航空強國”使命、正處于高質量發展關鍵賽道的制造院而言，樹立和踐行正確政績觀，核心在于錨定一個“實”字，謀事要實、能力要實、辦法要實、作風要實，讓“實”成為一切工作的出發點和落腳點。

謀事“實”，是樹立和踐行正確政績觀的邏輯起點。制造院正站在機遇與挑戰并存的新起點，謀劃高質量發展容不得半點虛浮、虛功、虛績。謀事之“實”，首在錨定初心、立足實際、著眼長遠。當前，正值“十五五”規劃高質量編制的關鍵期，這正是檢驗“謀事實”最直接的試金石。我們要真正把“實情”摸上來，把“實策”定下去，全面研判當下發展趨勢、技術迭代方向、市場競爭格局，精準摸清在技術儲備、人才梯隊、工藝裝備、產業布局等方面的真實家底。既要立足當下破解科研生產一線難題，更要著眼長遠布局前沿技術、夯實基礎能力，讓每一項規劃、每一個決策都貼合航空工業發展大勢與國家安全需求。

能力“實”，是樹立和踐行正確政績觀的根本支撐。我們所追求的政績，應當是實打實的科研一線技術突破、硬碰硬的型號攻關圓滿完成，以及經營管理、服務保障等全領域能力的系統提升。能力之“實”對于廣大干部職工而言內涵清晰而具體，既要具備扎實的專業功底、敢于啃下關鍵核心技術的“硬骨頭”，也要掌握系統思維與統籌能力，善于整合各方面資源、協調各類要素，推動制造院構建“軍、民、貿、修、服”多領域協同發展的新格局。唯有以個體能力的夯實、團隊能力的躍升，才能為航空裝備建設和制造院高質量發展注入持久動力。

辦法“實”，是樹立和踐行正確政績觀的關鍵落點。堅持問題導向，最終要靠實實在在的辦法破題。關鍵技術路線如何選擇？型號研制緊抓哪些節點？資源有限時怎樣優化配置？這些都需要拿出可操作、能落地、真管用的實招硬招。辦法之“實”，在于堅持實事求是。要深入一線、走進實驗室、走上操作臺，把真實進展、真實瓶頸、真實需求摸清楚，不唯書、不唯上、只唯實。哪個技術路線可行就堅定采用，哪種管理方式有效就大膽推廣，不被慣性思維束縛，不為形式主義所累。辦法實不實，實戰的檢驗、用戶的口碑、時間的沉淀終將給出公正答案。

作風“實”，是樹立和踐行正確政績觀的有力保障。我們所從事的航空事業是高度復雜的系統工程，各環節必須嚴絲合縫。任何虛浮的作風，都可能埋下重大隱患。作風之“實”，就是要堅守底線、求真務實。作風是政績觀的外在體現，只有務實的作風才能孕育扎實的政績。當前，制造院結合正在深入開展的學習教育，通過巡視巡察、一線調研等方式，引導廣大干部職工堅守務實作風，把心思用在干事創業上，把精力放在攻堅克難上，讓“實”的作風成為制造院最鮮明的底色。

“實”，要有實的標準。不能只顧眼前、不看長遠。有些工作當下見效慢，如基礎研究、工藝積累、人才培養，但這些“慢功夫”恰是長遠發展的根基。把這些打基礎、利長遠的工作做實，就是最大的政績。“實”，要尊重客觀規律，不能蠻干，必須因時制宜、因事制宜，才能讓實干舉措落地見效。“實”，要健全制度生態，建立以實績為導向的評價體系，為擔當者擔當，讓“實干、實績、實效”蔚然成風。

為者常成，行者常至。實干篤行，是“實”的最終歸宿。航空工業高質量發展之路沒有捷徑可走，唯有實干方能致遠，唯有實績方可鋪就。樹立和踐行正確政績觀，就要把“實”貫穿于每一個環節、落實到每一天的行動中。讓我們以“實”字當頭，謀實事、強實能、出實招、興實風，在“十五五”開局之年跑出加速度、干出新氣象，為新時代航空強國建設貢獻更多智慧與力量。