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利益相關者
航空工業天義:一次做對 守住第一道質量防線
時間:2026-07-24 14:29 來源:中國航空報

一次做對,是最快的路;閉環到底,是最穩的根。在航空工業天義有這樣一群質量守護者,他們以耐心打磨工序,以細心嚴控細節,以恒心踐行使命,把“生命至上、用戶第一、遵章求真、打造精品”的質量方針,內化于心、外化于行,融入每一道工序、體現在每一件產品中。

較真的人把質量“較”成了習慣

在天義器件事業部質量管理一線,有這樣一位“愛較真”的人,他對每一組數據精益求精,對每一道工序嚴守標準,對每一件產品都盡職盡責,他就是熊杰。在他眼里,質量沒有“差不多”三個字,每一項指標、每一道工序都容不得半點含糊。他常說:“干質量這行,怕的不是發現問題,而是放走問題。”

今年4月,在一項緊急任務中,熊杰主動排查,筑牢質量基礎。面對一組看似合格卻有細微偏離的數據,他沒有選擇放行,而是運用故障樹分析法逐一排查,直到把原因吃透、找到處置方法,把潛在風險堵在交付之前。他說:“合格是底線,不是上限。我們做質量的,眼睛要盯著底線之上那片空間。”

熊杰主動擔當質量服務保障工作,積極響應客戶需求,哪里有需要,哪里就有他的身影。每次接到服務保障任務,他都會第一時間趕赴現場,沉下心研判、處置,用專業和效率獲得客戶認可。

他說:“產品交出去了,我們該盡的責任沒結束。客戶把信任交給我們,我們就得對得起這份信任。”他以一次次穩妥的處置,守住了產品的口碑,也守住了客戶的信任。

熊杰還主動把工作中積累的經驗和方法分享給團隊。他撰寫的質量技術論文在國內專業期刊發表,把實踐經驗轉化為可復用的知識;在部門里,他帶著年輕同事復盤典型問題,講解分析思路,從故障樹的搭建到報告的撰寫,手把手地教。他說:“一個人把活干好是本分,一群人把活干好才是本事。”一個人較真不夠,一群人較真,質量才有底。

把“差不多”擋在門外

新品研發迭代加速、分秒必爭,唯有筑牢質量基礎,才能在競速突圍中穩住節奏、搶占先機。研發中心的皇甫王歡憑著一股“差不得”的較真勁兒,在方案推敲、圖紙校核、風險預判等工作中精益求精,主動前移質量管控關口,把隱患消除在設計階段,牢牢掌握設計質量主導權,以極致匠心獲評公司“質量之星”。

需求不“猜”只“啃”。皇甫王歡常說:“只有把需求搞清楚了,才能一次做好。”這句話,她從新人時期一直說到現在。8年間,她把“啃需求”當成設計前的必修課。每次接到任務,她總是先與客戶進行深度溝通,確保精準捕獲需求。形成初稿后,她會帶著團隊把客戶提出的需求與設計方案逐一進行匹配,反復琢磨每句話、每個參數。經她主導的產品從設計源頭就少走了許多彎路,團隊成員的設計質量也隨之大幅提升。

問題不“攢”只“清”。每一項創新,背后都需要無數次的嘗試,摸著石頭過河更是常態。皇甫王歡將“事不過夜、即時清零”的工作準則貫穿研發全流程。不管是新品評審會上提出的優化意見,還是項目推進過程中出現的技術難題,她都會組織相關人員逐項梳理、逐條落實、閉環改進,堅決與問題“杠”到底。為攻關參數難題,她曾在試驗室連續奮戰多日,通過上百輪調試比對、優化方案,直到找準方法,徹底解決問題。

出圖不搶快,只求“準”。新品研發有嚴格的時間節點,搶進度是常有的事。但在皇甫王歡這兒,從來沒有“差不多”,只有“差不得”。每次出圖前,她總是細致校驗各項數據、標注規范、結構邏輯,小到線條尺寸,細到標注文字、符號格式,逐一核查不留疏漏。她常和身邊同事強調:“設計稿上的每一個數字、每一根線條,最后都會變成產品的一部分,馬虎不得,也敷衍不得。”她用極致、細致守住設計輸出的第一道質量防線。

懷揣對航空事業的赤誠,天義更多質量守護者將繼續扎根一線,以嚴謹、專注與執著,打磨經得起考驗的優質產品。